年6月28日下午，医院医联体办公室组织召开上半年度学术主任会议。翟晓文副院长主持会议，10家医联体单位学术主任做工作汇报，相关职能科室负责人出席会议。
工作开展
学术主任制度建立以来，按照每周1-2天的医联体单位工作频率，推动各家单位医疗、科研、管理能力。3月份上海新冠疫情爆发，形势严峻，各单位将疫情防控作为工作重点，医院医院，医院基本上关闭儿科门诊仅保留发热门诊、急诊，儿科医护人员助力成人科室，外派社区核酸、支援隔离点，医院在此期间承担了较之前大量的儿童保健、新生儿危重症救治工作。学术主任线下工作被迫暂停，但是手上工作没有停，利用网络渠道，科室内开展线上研讨会、病例讨论，通过线上直播科普、医院免费咨询，为家长提供健康建议，缓解儿童无法就诊的焦虑，医院诊疗需求量大增。复旦儿科医联体单位联合编写的《医院儿科诊疗指南》也已处于排版阶段。
当前上海医疗秩序已基本恢复，一手抓疫情常态化管控，一手抓全面恢复诊疗，对各家单位提出不小挑战。儿科门诊病房陆续恢复运营，各学术主任对医联体工作提出下一步设想，建设人才团队、新增专科门诊、完善疫情常态化防控下就诊流程。
会议总结
/6/28
最后，翟院长对医联体学术主任工作表示感谢，同时寄予期望，希望在常规工作重启同时，借助儿童保健、围产期、普儿科等医疗质量改进项目，改善就医转诊流程，提升医联体单位医疗水平，提高患者就医获得感。
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