为全面提升医院的服务能力和水平，近年来，古城区人民政府积极寻求与省外优质医疗资源深度合作，与西南医院签订了《合作协议》，目前已取得了一定成效。
与西南医院签订《合作协议》两年以来，西南医院选派的医院原有管理人员共同组成了新的院务会，并制定了《医院章程》，医院医院党组织会议、院长办公会议、“三重一大”等议事决策制度，建立了书记、院长定期沟通和党组织领导下的院长负责制执行情况报告制度，医院管理进程。
两年来，医院通过公开招聘、院校招聘、紧缺急需招聘等方式招聘专业技术人员27名，柔性引进高职人才2名，打破了医院10年不“进人”的传统。医院专家65人次到医院开展专题讲座15次、举办专题培训12次，受教人次；选派业务骨干医院进修学习余人次，培养了一批“带不走”的管理和技术人才。
按照《合作协议》，西南医院先后选派骨科、呼吸内科、针灸康复科、皮肤科、新生儿科专家10余人次，长期轮流驻守医院开展带教、坐诊等帮扶工作，扶助医院新建重症医学科、康复科、老年病科、肾病科、血液透析中心、皮肤科（门诊）、儿科（新生儿）等7个临床科室，优化内部临床科室设置，引进新技术、新项目21项，开展中医诊疗项目67项，填补了学科空白，医院影响力。
依托现有医疗资源，医院找准定位和发展方向，根据辖区疾病谱情况，医院高质量发展机遇，注重薄弱学科建设、补齐专科短板，强化优势学科发展，先后启动了“五大中心”建设，建立了省级专家科研工作站1个、市级专家工作团队服务站1个、区级专家工作站1个、院级专家工作站2个。于年先医院评审、云南省胸痛中心预检、云南省卒中中心验收、提质达标验收、国家胸痛中心认证和省级创伤中心评审，医院“二甲”全覆盖。
据《卫生健康财务年报》数据，截至年12月31日，医院开放床位张，门诊人次，住院人次，分别比年增长14.6%、5.1%和27.5%。病床使用率、医疗服务收入占比分别提高14.95和4.69个百分点，药占比下降5.82个百分点，医疗盈余扭亏为盈，由-8.51%提高到28.20%，医院收入结构进一步优化。
云南网记者何嵘通讯员徐兴玲