来源/视觉中国
病人数量下降，对医院来说是好还是坏？医院用经验证明，这是好事。
医院自成立复旦儿科医联体以来，至年闵行区儿童到院就诊人次数下降22%。普通内科比例下降，疑难专科比例上升，作为国家儿童医学中心解决疑难危重症的定位日益凸显。今天，复旦儿科医联体升级为“复旦儿科康联体”，由医院牵头在闵行区3医院及13家社区卫生服务中心开展管理、筛查及信息计划，合力保障儿童健康。
促进区域儿科同质化服务管理
年以来，医院构建区域性儿科医联体，医院管理处及上海市南片区（徐汇区、闵行区、松江区、金山区、青浦区）五区卫计委，共同提升上海市南片区儿科服务能力，探索建立上海市区域儿科分级诊疗制度，引导儿童就近有序就医。
医院副院长翟晓文表示，医联体内实行人才柔性流动政策，医院儿科主任每周到医院看门诊，同时医院向医联体内医院长期派驻12位临床主任及骨干担任其儿科学术主任，其中3位同时担任医院儿科主任。
复旦儿科医联体与上海市南片区5区卫计委还共同制定基层儿科发展计划，制定社区标准化儿科诊室，编制社区全科医生儿科教材——《社区儿科常见疾病诊疗指南》，设立基层全科医生及护士儿科培训课程，下沉儿童专病开展双向转诊等项目，完善基层儿科软硬件配置，强化基层儿科“防治结合，以防为主”的分工定位。截至年，已培训社区全科医生近人次，社区护士78人次。
分级诊疗服务体系初显成效
如今，复旦儿科医联体的分级诊疗服务体系已初显成效，闵行区13家社区卫生服务中心全部开设儿科门诊。数据显示，年闵行社区儿科就诊人次数较年上涨26%，-年闵行区儿童到医院就诊人次数从10.95万下降至8.52万人次，下降22%。
院长黄国英表示，分析医院门急诊就诊结构发现，临床服务结构日趋合理。普通内科比例下降，疑难专科比例不断上升。目前，复旦儿科医联体已实现：复旦儿科模式，上海经验，全国推广。
医联体2.0版：复旦儿科康联体成立
今天，复旦儿科医联体升级为“康联体”，一字之差，意义不同。黄国英说，以“儿童健康”为核心，今后将在闵行协作网实施患儿安全联盟计划：在闵行区3医院（医院，医院，医院）及13家社区卫生服务中心开展管理计划、筛查计划及信息计划；结合专病下沉工作，联合区域内所有医疗机构，整合区域内所有儿科资源；由医院各专科牵头，在社区卫生服务中心及区内幼儿园、中小学开展儿童常见疾病筛查工作。
此外，复旦儿科将以“儿童疾病分级诊疗试点实践效果评价研究项目”为契机，集多方合力通过三年时间开展儿童疾病分级诊疗标准及双向转诊制度建设，建立基层儿科医疗常见疾病质量指标以保障和提升医疗服务质量，为国家建立医联体及分级诊疗中儿科医疗质量标准体系。
新民晚报记者左妍