白癜风优惠*策 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzg/171021/5779523.html“护士的工作就是要给医生更好的诊疗支持，更专业的护理，这也是对患儿最好的爱”。这是张琳琪常挂在嘴边的一句话。为此，作为国家儿童医学中心护理团队的带头人，首都医科医院护理部主医院护理管理模式，推进绩效改革，充分调动护理工作者积极性。她还致力于提高全国儿科护理质量和水平，联合全国28个省、市、自治区的34医院及妇幼机构，与医院的儿科护理专家，一起成立了福棠儿童医学发展研究中心护理专业委员会，从而实现了儿科护理临床、教学、科研、专家、管理等资源的共享。
儿科是“哑科”，儿科护士面对小病人时的挑战也更大——输液时，孩子们的血管远比成年人细得多。喂他们吃药，抗拒哭闹更是很常见。为了解决儿科护士们晋升、薪酬等方面的诉求，更好地为小患者服务，张琳琪勇于打破藩篱，医院护士们的“大家长”。
医院医院对于护士的管理模式，提出在全院实行护理岗位的垂直管理，为她带领的余名儿科护士创造更公平的环境。
然而，医院60多年来的护士管理体制谈何容易。那段时间，张琳琪的办公室“每天都有组团来的护士、护士长、科室主任们”。虽然压力很大，但张琳琪还是坚持下来了。她带领管理团队组织了近30场的意见沟通会，定期参加各部门的早交班、集体学习和座谈，与一线护士面对面沟通，实时解决大家的问题。
医院领导的支持下，她与多部门协作，实现了护理部对护理人员的垂直管理，对护理人员进行按岗聘用动态调整，并完善绩效考核方案，医院成为全国第一家实施护医院，也为全国护理人事及医疗人事制度改革蹚出一条可走之路。
“医院的护士们特别有干劲，大家一起练操作、学规范，遇到问题一起讨论学习，业务水平提升了，对患儿的护理也更专业了。”每每提及此事，张琳琪都很自豪。
张琳琪利用休息时间跑遍全国，进行培训、讲学、交流时，她发现不同地区间儿童医疗护理水平差异大，难以适应日益增长服务需求。很多时候，基层儿科护士护理小患者只能“遵医嘱”“遵前辈”，她们缺少一部专业用书，来指导实际工作。为了让更多小患者得到更专业的护理，张琳琪甘做“提灯人”，她医院的儿科护理专家，倾力两年时间，七易其稿，主编撰写了全国第一部儿科护理专业权威著作《实用儿科护理学》，为基层儿科护士送上了“知识宝库”。
“轻度贫血患儿，可以下床活动，避免剧烈运动……向家长说明服用铁剂后大便变黑或呈现柏油样，停药可恢复，以消除紧张心理。”翻开《实用儿科护理学》，这本书不仅对每一种疾病给出专业的护理指导，还兼顾了儿童和家长的心理疏导和护理指导，时常能看到“教会家长”“指导家长”这样的提示，编撰时的细心和周全由此可见。
在张琳琪看来，自己做的这一切都是自然而然。“为儿科护理人员做一点工作，更好地为孩子们的健康保驾护航，这是我最大的心愿。”（经济日报-中国经济网记者吴佳佳通讯员赵博文）
来源：经济日报-中国经济网
